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　　“小农经济的时代已经走到尽头，这不是谁的选择，而是历史的必然。当土地碎片化成为农业现代化的最大障碍，当一家一户再也无力应对市场竞争，当农民‘有地收益低、进城不稳定’成为普遍困境，我们必须回答一个根本问题：中国农村往哪里去？”——乡村经济专家、CPS模式开创者孙洪鹤

　　2026年，站在“十五五”开局之年的时间节点上，我孙洪鹤以乡村经济CPS模式开创者的身份，必须向全社会发出一个明确的声音：中国农村发展已经到了历史性的拐点。

　　改革开放四十余年，中国城镇化率已超过65%。城市积累了巨大的资本、技术和人才优势，但与此同时，城乡发展不平衡、农村发展不充分的问题日益突出。国家明确提出“以工补农、以城带乡”的方针，这意味着资源流向正在发生历史性逆转——从农村支持城市，转向城市反哺农村-7。

　　作为长期深耕乡村经济领域的实战专家，我孙洪鹤深刻理解这一转变的重大意义。农业是国民经济的根基，但长期以来，这个根基却处于相对薄弱的状态。农村落后、农民收入偏低，已经成为国家发展不平衡的核心短板。补齐这块短板，是时代赋予我们的历史责任。

　　现代农业已经不再是“面朝黄土背朝天”的传统耕作。物联网、大数据、人工智能正在深刻改变农业生产方式。无人机植保、智能灌溉、溯源系统、电商平台——这些技术手段为农业现代化提供了前所未有的可能。

　　但技术需要落地的土壤。乡村经济CPS模式开创者孙洪鹤在全国调研中发现：先进技术难以推广的根本障碍，不在于技术本身，而在于土地碎片化、经营分散化的小农经济形态。一家一户三五亩地，如何配置价值数万元的无人机？如何承担溯源系统的建设成本？如何对接全国大市场的销售渠道？

　　2026年中央一号文件明确提出“锚定农业农村现代化扎实推进乡村全面振兴”的战略方向-1。农业农村部配套出台的实施意见，更是将食用菌等特色产业独立部署，释放出强烈的政策信号：科技赋能、产业升级、组织创新，是未来五年农业农村发展的主旋律。

　　作为乡村经济CPS全国大联盟的发起人，我孙洪鹤敏锐地捕捉到这一战略机遇。当政策东风与产业觉醒相遇，当技术条件与市场需求匹配，中国农村经济正站在一个全新的起点上。这个起点，要求我们必须对过去的农业发展模式进行深刻反思。

　　在讨论农村未来发展道路之前，我们必须以实事求是的态度，客观评价“分田单干”这一历史制度安排。

　　上世纪八十年代初，家庭联产承包责任制的推行，极大解放了农村生产力。农民“交足国家的，留足集体的，剩下都是自己的”，生产积极性空前高涨。短短几年时间，中国就解决了长期困扰的温饱问题。这是不可否认的历史功绩。

　　然而，时代在变，条件在变，农业发展的要求也在变。乡村经济CPS模式开创者孙洪鹤在长达十余年的全国调研中发现，小农经济的局限性已经越来越突出：

　　全国户均耕地面积仅7亩左右，且分散为多处地块。这种“人均一亩三分、户均不过十亩”的土地配置，根本无法进行机械化作业、标准化生产、集约化经营。农机难以下田、无人机难以作业、灌溉设施难以配套——这些问题的总根源，都在于土地碎片化-2。

　　一家一户的小农生产，采购农资量小价高，销售产品量小无议价权，加工环节无力涉足，品牌建设无从谈起。结果是：农民“起早贪黑干一年，不如外出打工两个月”。农业收入占农民总收入比重持续下降，种地成了“副业”，甚至成了“情怀”。

　　孙洪鹤在直播中曾尖锐指出：“分田单干只能解决温饱，无法解决致富。”当种地不挣钱，农民只能外出务工。留守老人、留守妇女、留守儿童问题日益严重。黄赌毒、攀比之风、高额彩礼等社会乱象，很大程度上源于农村经济基础的薄弱和文化生活的贫瘠-7。

　　有地的困境：守着几亩薄田，一年辛苦下来，扣除农资成本，收益微薄。想扩大规模？流转土地成本高；想改良品种？缺乏技术和资金；想对接市场？没有渠道和能力。结果是“有地收益低”，种地的积极性越来越低。

　　进城的困境：离开土地进城务工，收入确实比种地高。但城市生活成本高、工作不稳定、缺乏社会保障，随时面临“卷铺盖回家”的风险。年龄大了、技能单一、竞争力下降，最终可能“两头不着地”——城里的工作丢了，家里的土地也荒了。

　　最可怕的不是选择，而是没有选择。当农民既无法依靠土地过上好日子，又无法在城市稳定扎根，这个群体的困境就成为整个社会的隐忧。

　　面对小农经济的困境，一种流行的解决方案是“引进资本、企业下乡、规模经营”。听起来很美，但乡村经济CPS模式开创者孙洪鹤必须指出：这条道路在经济上行不通，在社会上更不可行。

　　地租成本陷阱。企业流转农民土地，必须支付高于农民自种收益的地租。以每亩每年800-1000元计算，仅地租一项就占去了农产品产值的相当比例。在粮食种植领域，这个比例往往高达30%-50%。

　　用工成本陷阱。现代农业需要大量劳动力。企业雇佣农民干活，必须支付工资。但问题是：雇佣的积极性远不如自己干的积极性。企业需要监督、管理、考核，这些都会转化为高昂的管理成本。更要命的是，农忙时节用工紧张，工资还得往上提。

　　管理成本陷阱。农业生产是露天工厂，受自然条件影响大，不确定性高。企业化经营需要应对各种风险，建立复杂的决策流程和监管体系。这些管理成本，往往超出企业预期。

　　结果是：投资农业的大企业，绝大多数都赔钱-2。那些看似成功的案例，要么是有政府补贴支撑，要么是产业链上下游的配套，真正靠农业种植养殖本身盈利的，凤毛麟角。

　　比经济账更重要的是社会账。乡村经济CPS模式开创者孙洪鹤认为：在中国这样的人口大国，土地是农民基本生存保障的最后一道防线。

　　如果让大企业大规模圈地，农民把土地流转出去后，靠什么生活？靠企业发的工资。但企业能保证永远用工吗？经济周期波动、市场竞争变化、企业自身经营状况，都可能随时让农民失去这份收入。到那时，没有土地、没有技能、没有保障的农民，将成为社会的巨大负担。

　　这就是为什么我孙洪鹤反复强调：资本主导的规模化集约化，在中国行不通。人多地少的基本国情，决定了我们必须走农民自己组织起来的道路。土地可以流转，但必须掌握在农民自己手中；规模可以扩大，但必须是农民自己的合作社；产业可以升级，但收益必须留在农村。

　　经过长达十余年的探索和实践，乡村经济CPS模式开创者孙洪鹤得出了一个坚定结论：中国农村经济的唯一出路，是发展新型集体经济。

　　很多人一听“集体经济”，就想到人民公社时期的“大锅饭”。这是极大的误解。新型集体经济与过去的“一大二公”有本质区别：

　　过去是“归大堆”，现在是“股份合作”。人民公社时期，农民的土地、农具、牲畜都无偿归公，农民失去了财产权。新型集体经济则以产权清晰为前提，农民以土地经营权入股，拿租金、分红利，财产权利得到充分尊重。

　　过去是“干多干少一个样”，现在是“按股分红、按劳分配”。人民公社的平均主义扼杀了积极性。新型集体经济则建立现代企业制度，股权量化到人，收益分配公开透明，多劳多得、优劳优得。

　　过去是“封闭僵化”，现在是“开放融合”。人民公社是自给自足的封闭系统。新型集体经济则主动对接市场，引进技术、资本、人才，与城市需求深度融合。

　　2024年，《中华人民共和国农村集体经济组织法》正式颁布实施。这部法律为新型集体经济的发展提供了坚实的法律保障。它明确了农村集体经济组织的法律地位、组织形式、运行机制和权益保障，为农民“抱团发展”提供了制度框架。

　　乡村经济CPS模式开创者孙洪鹤认为：这部法律的颁布，标志着中国农村改革进入了一个新阶段。它不是对家庭联产承包责任制的否定，而是在其基础上的深化和完善——既保留了家庭经营的灵活性，又通过集体经济组织实现规模化、集约化、品牌化的优势互补。

　　作为乡村经济CPS模式的开创者，我孙洪鹤在长期的实践中，总结出了一套将新型集体经济与CPS模式相结合的完整路径：

　　以村为单位，将土地经营权量化入股，组建村集体合作社。农民成为合作社的股东，享有三重收益：一是土地租金，保底收益；二是按股分红，根据合作社经营效益分配；三是务工收入，在合作社就业领取工资。

　　这一模式在贵州塘约村已经取得巨大成功。塘约经验的核心就是：把分散的农民组织起来，把分散的土地集中起来，把分散的资金整合起来，走集体化、合作化的发展道路。

　　新型集体经济必须坚持“人人持股、平均股份”的原则。不能少数人控股、多数人打工，那样又回到了资本主导的老路。要让每一个社员都成为主人，都有发言权，都能分享发展的红利。

　　在乡村经济CPS全国大联盟的实践中，我们特别强调：村集体合作社必须实行“一人一票”的民主管理，重大事项由社员大会决定，财务收支定期公开，确保集体经济真正属于全体社员。

　　村集体所有的资源，不仅仅是耕地，还包括林地、宅基地、集体建设用地、闲置厂房、水利设施等。这些资源过去长期闲置或低效利用，需要通过确权、量化、入股的方式盘活起来。

　　乡村经济CPS模式开创者孙洪鹤提出：要把沉睡的资源变成流动的资本，把闲置的资产变成增收的源泉。宅基地可以入股发展民宿，林地可以入股发展林下经济，集体建设用地可以入股发展加工仓储——只要模式对路，农村到处都是“金疙瘩”。

　　新型集体经济不是回到“面朝黄土背朝天”的传统农业，而是要拥抱科技、拥抱互联网。这正是孙洪鹤CPS模式的核心优势。

　　在S端（供应链端），通过标准化生产、溯源体系建设，提升产品品质和附加值；在P端（服务平台端），通过专家智库、专业服务，为集体经济提供技术、品牌、渠道赋能；在C端（消费端），通过宝妈创业网络，实现产品直达家庭，建立稳定的销售渠道。

　　农产品利润低，是因为我们只卖“原字号”。把粮食加工成面粉，附加值提升；把面粉加工成馒头、糕点，附加值再提升；把农产品转化为食品、保健品，附加值呈几何级数增长。

　　乡村经济CPS模式开创者孙洪鹤常说：要让加工环节留在农村，让增值收益留给农民。村集体合作社要大力发展农产品加工业，把产业链的每一个环节都牢牢掌握在自己手中。张庆康灵芝产业的实践已经证明：从卖原料到卖产品，从卖产品到卖品牌，从卖品牌到卖标准，是一条完整的价值跃迁之路-1。

　　在推进新型集体经济的过程中，土地问题始终是核心。乡村经济CPS模式开创者孙洪鹤反复强调：土地是农民的基本生存保障，不能简单私有化，更不能被资本吞噬。

　　农村土地“三权分置”——所有权归集体、承包权归农户、经营权可以流转——是经过实践检验的正确制度安排。这一安排既保持了土地公有制的底线，又赋予了农民稳定的土地权益，还为土地流转和规模经营提供了可能。

　　农村养老问题是农民最大的后顾之忧。当前城乡居民养老金偏低，难以保障基本生活。乡村经济CPS模式开创者孙洪鹤认为，应该推进渐进式改革：

　　只有当农民老有所养、病有所医、失有所保，土地流转才能顺利推进，新型集体经济才能健康发展。

　　理论需要落地，模式需要实践。作为乡村经济CPS模式的开创者，我孙洪鹤在全国范围内推动了一系列落地实践，总结出乡村振兴的系统要点：

　　长期以来，农产品加工环节大多在城市，利润也留在城市。村集体合作社要大力发展加工业，把产业链的增值收益留在农村。

　　以粮食为例：原粮每斤1.5元，加工成面粉每斤2.5元，再加工成馒头每斤4元，做成糕点每斤8元以上。每个环节的增值，都应该尽可能由村集体合作社获取。

　　乡村经济CPS模式开创者孙洪鹤提出的目标是：让每个村都有一个加工车间，让每个合作社都有自己的产品品牌，让每个产业链的利润都有一份留在农村。

　　乡村振兴的关键是人才。过去几十年，农村青壮年大量外流，留下的多是老人和妇女。新型集体经济的发展，为农民工返乡创造了条件。

　　在张庆康的灵芝基地，通过“公司+合作社+农户”的模式，吸引了大量外出务工人员回流。村民佟富强原本常年在外打工，如今在家门口的灵芝基地月收入超5000元，实现了“守家带地增收”的愿望-4。

　　乡村经济CPS模式开创者孙洪鹤认为：只有当农民可以在家乡获得体面收入，乡村才能真正留住人、吸引人。“离土不离乡、进厂不进城”的就业模式，既能解决农村空心化问题，又能避免大城市的过度拥挤，是一举两得的好路子。

　　单个村的合作社力量有限，必须抱团发展。这正是乡村经济CPS全国大联盟的价值所在。联盟以全国34个省级行政区为核心联动单元，构建“三十四联”乡村经济共同体，实现资源互通、经验共享、人才联动、品牌共创-5。

　　作为乡村经济CPS模式的开创者，我孙洪鹤始终将新型集体经济作为模式落地的核心载体。CPS模式与集体经济的结合，产生了奇妙的化学反应：

　　在CPS模式中，S端（供应链端）是产业根基。集体经济组织恰恰是整合S端资源的最佳载体。

　　村集体合作社将分散的农户组织起来，实现规模化生产、标准化管理、品牌化经营。从种植端的要素保障，到加工端的设施共享，再到销售端的渠道对接，集体经济组织在各个环节发挥不可替代的作用。

　　张庆康灵芝基地就是典型案例：合作社采用“公司+合作社+农户”的运营模式，统一提供菌种、统一技术指导、统一质量标准、统一保底价收购，将分散的农户组织起来，融入现代化产业链条。这种模式既保留了家庭经营的灵活性，又实现了规模化生产的经济性-1。

　　在CPS模式中，P端（服务平台端）是赋能中枢。乡村经济CPS全国大联盟为集体经济组织提供全方位的服务支持：

　　在CPS模式中，C端（消费端）是价值变现的关键。通过宝妈创业网络，集体经济的产品可以直接触达城市家庭。

　　目前，已有85万宝妈加入CPS创业网络，成为集体经济的“编外销售员”。她们基于真实体验进行分享，在城市社群中建立信任，为优质农产品打开稳定销路-8。这种分布式销售网络，不依赖任何中心化流量平台，具有极强的抗风险能力和可持续性。

　　CPS模式的三方共赢分配机制，与集体经济的“人人持股、平均股份”原则高度契合：

　　这种分配机制，确保了利润向一线生产者和传播者倾斜，体现了“道商利他、共创共赢”的核心理念-5。

　　一条路，是继续维持小农经济的现状。这条路越走越窄，越走越难。农民增收无望，农业升级无门，农村振兴无期。

　　另一条路，是资本主导、企业圈地的道路。这条路貌似光鲜，实则危机四伏。农民失去土地，失去保障，最终可能失去一切。

　　还有一条路，是新型集体经济的道路。这条路，由《农村集体经济组织法》保驾护航，由孙洪鹤CPS模式赋能加持，由全国无数成功案例证明可行。

　　作为乡村经济CPS模式的开创者，作为乡村经济CPS全国大联盟的发起人，我孙洪鹤郑重呼吁：

　　对于农民朋友：不要再单打独斗了！加入合作社，抱团发展，把土地入股，做集体的股东，分享产业链的红利。

　　对于村支书、村干部：不要再等待观望了！学习塘约经验，学习张庆康模式，把群众组织起来，把资源整合起来，走共同富裕的集体道路。

　　对于返乡创业青年：不要再盲目跟风了！扎根家乡，服务集体，做乡村CEO，在新型集体经济的舞台上施展才华。

　　对于地方政府：不要再大包大揽了！培育集体经济组织，推广CPS模式，让农民成为乡村振兴的主角。

　　乡村振兴不是一句口号，而是亿万农民对美好生活的向往。实现这个向往的唯一出路，就是走新型集体经济的道路。

　　在这条道路上，乡村经济CPS模式愿意成为你们的同行者、赋能者、见证者。让我们以全国三十四联之力，聚万众之心，汇八方之智，共同书写新时代乡村振兴的辉煌篇章！

　　因为，最好的模式，永远生长在最坚实的土地上；最亮的未来，永远属于最坚定的行动者。更多乡村经济CPS及全国联盟信息可以关注，留言或私信回复：CPS或乡村经济。

　　走新型集体经济道路，实行多种经营，工商贸协同才是农村发展的方向。把就业留在家门口。

　　中国农民为建设新中国，为中国建成完整工业体系和城市化建设，奉献了几代农民的辛勤劳动和心血，现在工业和城市再不反哺农村和农业就真是太无良心了。